EL PLAN DE EMPRESA EN UNA SOLA PÁGINA
Todos los que tienen una idea y quieran hacerla rentable, o aquellos que pretendan iniciar un Negocio seguramente ya sabrán que deben contar con un Plan de Empresa, un Plan de Negocio o Business Plan, esto ya es prácticamente forzoso en estos días.
El Ministerio de Industria de España tiene una definición de Plan de Negocio que me parece muy completa por que abarca todos los conceptos que deben incluirse en un Plan de Empresa:
«El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto».
«El Plan de Empresa es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto».
«Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal».
Sé por experiencia que hacer un Plan de Empresa no es fácil, es un trabajo que para algunos puede parecer tedioso, que además requiere dedicación y conocimientos, muchas veces también asesoría o consultoría externa.
Se puede empezar un proyecto sin el Plan de Empresa, pero si se requiere financiación o asociación, buscar socios capitalistas, lo primero que nos solicitarán es ver el Plan de Empresa, no existe otra forma de transmitir una buena idea si no es en negro sobre blanco.
La necesidad de un Plan de Empresa puede provocar polémicas y divergencia de opiniones, porque hay quienes creen firmemente que no lo necesitan.
En esta entrada quiero proponer a los que tengan una idea empresarial, y que estén o no de acuerdo con elaborar el Plan de Empresa que antes de empezar ese detallado Business Plan o de iniciar el proyecto se contesten sinceramente estas preguntas del Plan de Empresa en una Página. Este interesante concepto de Plan de Empesa en una página lo obtuve de la web 100 Dollars Startup.
Esta hoja web (100Startup) da claridad acerca de las principales cuestiones que se tienen que contestar antes de iniciar cualquier cosa, una vez que se responden sinceramente estos cuestionamientos se está en posición de seguir con el proyecto o descartarlo.
EL PLAN DE EMPRESA EN UNA PÁGINA
Contesta cada pregunta con una o dos oraciones cortas:
PRIMERA SECCIÓN: «Visión de Conjunto».
¿Qué vas a vender? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Quién te lo va a comprar?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cómo ayudará tu idea de Negocio a la gente? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUNDA SECCIÓN. «Los Ingresos».
¿Porqué vas a cobrar?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cómo te pagarán?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿De qué otra forma podrás ganar con el proyecto? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
TERCERA SECCIÓN. «El Empuje de tu Idea».
¿Cómo aprenderán tus clientes acerca de tu Negocio?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cómo puedes alentar las recomendaciones o referencias? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
CUARTA SECCIÓN. «El logro de las Metas».
El proyecto será exitoso cuando alcances estos números:
Número de clientes:
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o
Facturación anual neta:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(u otro tipo de métrica).
QUINTA SECCIÓN. «Los Obstáculos, Retos y preguntas abiertas».
Duda o Pregunta específica #1: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Duda o Pregunta específica #2: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Duda o Pregunta específica #3: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
SEXTA SECCIÓN. «Estableciendo tiempos».
Y, una pregunta obligada, que no viene en esa página de 100STARUP:
¿Cuándo voy a iniciar mi proyecto? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________