En este podcast
- Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo.
- Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico).
- No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio.
- Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos.
- No equilibrar el grupo de trabajo.
- Hablar de uno mismo siempre en primera persona.
- Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos.
- Querer convertir cada actividad en una prioridad.
- Querer hacer solo el trabajo fácil.
- Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración.
- No estar actualizado debidamente.
- Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia).
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