Autor: Gustavo Pérez

A finales de año, muchos suelen hacer una lista de “Propósitos de Año Nuevo”, lo cual está muy bien siempre y cuando se tenga la voluntad de hacer que las cosas sucedan. En esta emisión, más que proponerte una lista interminable de propósitos para agregar en tu lista, te comparto una recopilación de ideas acerca de la conveniencia y valor de estos propósitos, además de algunas recomendaciones para plantear esos própositos originales desde una perspectiva práctica y constructiva. Espero que te sean de utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

Generalmente hablamos de las virtudes de Emprender, de las ventajas de ser un Freelancer, de ser financieramente independiente y de no tener un Jefe a quien reportarle. Pero, si lo comparamos con un empleo, el Emprendimiento también conlleva algunas desventajas. A veces, cuando trabajamos para una Compañía no nos damos cuenta, o no apreciamos en su justa medida el hecho de poder contar con un salario fijo. En esta emisión te he preparado 10 desventajas de Emprender, con el fin de que las puedas dimensionar y superar en su caso. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

¿Eres el tipo de persona y profesional que sabe auto-gestionarse eficientemente? No has pensado cómo podrías evolucionar y mejorar si tuvieras un Mentor o un Grupo de Mentores que te ayudaran como guía para lograr tus objetivos. Las grandes ventajas de tener un Mentor o grupo de compañeros que te acompañen en el recorrido hacia tu meta. Además, tres recomendaciones que podría hacerte un Mentor antes de iniciar tu proyecto de Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

¿Cuánto tiempo podemos permanecer atentos a una cosa sin que nos distraigamos? ¿Cuánto tiempo necesitamos para hacer llegar UN mensaje antes de perder la atención de quien nos escucha? ¿A qué se debe que perdamos la atención cuando estamos ante una exposición o una plática? Aquí les narro la interesante investigación que surgió en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial, misma que establece el tiempo límite para presentar públicamente cualquier cosa, ya sea tu discurso personal, tu Marca, tu producto, tu servicio o tus clases y/o cátedra en la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

Te has preguntado últimamente cuáles son tus objetivos, tanto personales como profesionales. Y si cuentas con objetivos: ¿los tienes claramente presentes? Puede parecer de lo más lógico y normal que todos contemos con nuestros propios objetivos, pero nos sorprenderíamos al conocer las respuestas de varios Ejecutivos y Emprendedores. A continuación la importancia de contar con metas, así como una técnica que te propongo para lograr que la consecución de los objetivos sea más sencilla, y sobre todo más clara. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

En unos Mercados tan competitivos: ¿Cómo puedes destacar tu marca de Producto o Servicio? En un mundo donde existe tanta calidad y buenos precios: ¿Cómo puedes destacar tu Marca entre todas las demás? ¿Cómo puedes lograr que eso que propones llame la atención de tus potenciales clientes? Y sobre todo: ¿Cómo puedes lograr que recuerden tu Marca Personal? En esta emisión repaso una de las técnicas de Ventas más exitosas en Mercadotecnia y/o Marketing. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))

Solemos escuchar y leer muy seguido que una persona es el CEO de tal compañía, incluso algunos se presentan a sí mismos como el CEO de la Empresa X. En esta ocasión te defino qué es un CEO, describo quién puede presentarse como CEO, comento cuál es el lado negativo para una Marca Personal tras presentarse como CEO, o cómo puede afectarte el incluir estas siglas dentro de tu perfil o en tu CV. El CEO o “Chief Executive Officer” es un acrónimo del inglés que en nuestra lengua y perfiles está proliferando con un uso indebido. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

50 Frases para Emprendedores Una de las exigencias personales que un Emprendedor debe cumplir es: Contar con un fuerte espíritu para superar obstáculos. El Emprendedor debe tener conciencia de que siempre habrá de enfrentar problemas, y contar con una buena capacidad de

¿Sabes comportarte fríamente durante situaciones de alto estrés? ¿Puedes salir adelante en momentos difíciles, tomando buenas decisiones y sin provocar mayores conflictos? Saber concentrarse y auto-gestionarse durante situaciones críticas son cualidades de un buen Ejecutivo y/o Emprendedor. Los más exitosos empresarios cuentan entre sus más importantes competencias con la de saber gestionarse bajo presión. Observaciones acerca de la similitud del comportamiento y la gestión personal entre Emprendedores y Altos Directivos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂

¿Qué función ejerce un Abogado del Diablo dentro de un Grupo, una Empresa o una Organización? Te has cuestionado la importancia de contar con un Asesor que te conduzca al límite de tus capacidades y siempre te exija que pongas lo mejor de ti, que cuestione tus ideas, planes y proyectos con el fin de mejorarlos. Contar con un Consultor que cuestione en el buen sentido los planteamientos de un Emprendedor o de un Grupo de trabajo puede producir un enorme crecimiento personal y profesional, además de evitar que se inicien trabajos equivocados o poco prometedores. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager 🙂