Cómo causar una Buena Primera Impresión |224

Recomendaciones para causar una buena Primera Impresión, para que hagamos sentir a los demás cómodos y podamos proyectar una destacada y Profesional Marca Personal.
Cuando vamos a conocer a alguien, o estamos en una entrevista, cuando nos presentan a una persona interesante o estamos ante un nuevo Equipo, siempre queremos dar la mejor Imagen que sea posible. Escucha en este Podcast algunos lineamientos útiles para comportarnos apropiadamente y tratar de conectar positivamente con gente nueva, y brindar al mismo tiempo la mejor Imagen posible de nuestra Marca Personal. Espero que les guste.

Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223

Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO’s o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo.

10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

10 Conceptos y hábitos que Sir Alex Ferguson utilizó como Director Técnico del Manchester United para alcanzar con gran precisión las Metas que se proponía, aquí como siempre aplicados desde el punto de vista empresarial. Ferguson ha sido probablemente el Director Técnico más exitoso que ha existido, debido a su gran cantidad de logros, campeonatos y trofeos acumulados durante su carrera profesional. Espero que les gusten estos interesantes conceptos que tienen total aplicación Empresarial.

Cómo descubrir la Personalidad de alguien con una pregunta | 220

¿Cómo podemos saber si una persona es buena o mala? ¿Cómo podemos tener certeza si alguien es psicópata, sociópata, si es simplemente caprichoso o envidioso. Estas preguntas no solo las necesitan contestar Empresas cuando entrevistan candidatos para algún puesto de trabajo, también cuando conocemos a una persona con el fin de entablar una Sociedad queremos saber si está mental y moralmente apta, o qué tal cuando queremos empezar una relación sentimental con alguien que acabamos de conocer, allí también queremos saber con quién estamos tratando, y saber si podemos razonablemente dar el siguiente paso.

La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219

Los Navy SEAL son Profesionales de diversas disciplinas convertidos en soldados de las fuerzas especiales, realizan operaciones casi siempre en cubierto con un alto grado de eficiencia y productividad. Los Navy SEAL siguen un código de ética muy estricto el cual me he permitido adaptar a un lenguaje Empresarial, con el fin de convertirlo en una guía para Emprendedores, Empleados, Deportistas y/o Personas que quieran darle un sentido a sus acciones para mejorar y evolucionar personalmente; espero que les guste y les sea de utilidad la Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL.

Por qué Crear y Dirigir una Empresa | 218

Compilación de los interesantes conceptos del reconocido conferenciante británico Simon Sinek, autor del libro Start with Why, el cual nos ayuda a plentearnos por qué hacemos lo que hacemos, que establezcamos nuestros propósitos, buscando la felicidad no solo al haber alcanzado los éxitos sino durante el proceso mismo, día a día.

10 Claves del Éxito de Elizabeth Holmes | 217

A sus 32 años, Elizabeth Holmes es la primera mujer en lograr una Fortuna mayor a los 1000 Millones de dólares como fundadora y CEO de Theranos. Ella es una Emprendedora que ha aparecido en la lista Forbes ocupando el lugar 110 entre las personas más Ricas de los Estados Unidos, y ocupa taqmbién el lugar 360 del Ranking Mundial. Aquí les propongo un resumen con 10 de sus principales y ideas y valores, los que ella practica para lograr sus Metas. Espero que este audio les sea de tanto interés y utilidad como lo ha sido para mí. Gracias por escuchar.

Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216

En esta Entrevista una Emprendedora, Amparo Fernández, nos explica cómo ha decidido iniciar su Empresa un par de años antes de retirarse, combinando alternativamente un trabajo fijo dentro de una prestigiosa Intitución Bancaria. Nos comenta que no solo es un Plan B, sino que lo entiende como una alternativa para hacer lo que verdaderamente la apasiona, y no lo ve en ningún momento como otro trabajo, sino como una fuente de satisfacción y felicidad. Espero que les guste.

12 Principios de un Buen Jefe | 215

12 Interesantes Principios para ser un buen Jefe, desarrollados por el Profesor de Comportamiento Organizacional de la Universidad de Stanford, Bob Sutton, tomados de su Libro Buen Jefe, Mal Jefe, y cómo obtener lo mejor aprendiendo de lo peor (“Good Boss, Bad Boss: How to make the best and learn from the worst”). Estos principios tienen total aplicación tanto en la Dirección de Grupos de Trabajo como en las interacciones donde se relacionan Jefes y Subordinados, Maestros y Alumnos, Mánagers y Jugadores, y hasta Padres e hijos.

Ideas para Emprender como un Samurái | 213

Ideas de la filosofía Samurái que tienen aplicación en temas como Emprendimiento, Motivación, Marca Personal o Educación entre otros. Ésta es una recopilación de conceptos acerca de la forma de pensar más representativa de la cultura japonesa tradicional; estos ideales los he tomado del libro Hagakure, el más celebre tratado acerca de la Vida y del espíritu Bushido (o Camino del Guerrero). Espero que les guste mi selección.