¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? Las actitudes que demostremos en un grupo de trabajo o equipo definen nuestra capacidad de liderazgo y dirección, a pesar de la jerarquía, rango o nivel que se tenga. Continuando con el tema de liderazgo empresarial, en el Episodio anterior, el 104, comenté parte de la entrevista que… Seguir leyendo ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? | 105
Categoría: Dirección de Equipos
Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas | 104
Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas. Cómo jerarquizar entre Accionistas, Clientes y Empleados, quiénes tienen prioridad para beneficio de la Empresa. Menciono una breve selección de los interesantes comentarios que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en una entrevista. Sinek es autor de bestsellers y conferenciante, Harbinger es co-conductor del «The Art… Seguir leyendo Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas | 104
La importancia de creer en uno mismo | 102
La importancia de creer en uno mismo. Tres factores que afectan la Autoestima y que impactan en la buena administración del tiempo o Management, del reconocido autor de exitosos libros de Desarrollo Personal, Ventas, Negocios y Management Brian Tracy. Anécdota del General convenciendo a sus Oficiales antes de una batalla decisiva. Más que hablar de Autoestima, Brian… Seguir leyendo La importancia de creer en uno mismo | 102
5 Cualidades de un líder exitoso | 091
5 Cualidades de un líder exitoso. Comento el caso de éxito de un Manager de primer nivel, polémico y carismático. En esta ocasión hablaré de las loables características directivas del portugués José Mourinho, y aunque es un Director Técnico de Futbol no voy realmente a hablar de este deporte. Voy a destacar cinco cualidades que… Seguir leyendo 5 Cualidades de un líder exitoso | 091
6 Actitudes que alteran la armonía | 086
http://www.themanagerspodcast.com/ Seis (6) actitudes que alteran la armonía. ¿Qué pasa cuando uno es el que genera un ambiente tóxico?, esto puede suceder en nuestro ambiente de trabajo o en nuestros círculos sociales. ¿Porqué es tan difícil admitir cuando nosotros somos el problema? Es difícil y casi imposible reconocer que uno es el que crea un… Seguir leyendo 6 Actitudes que alteran la armonía | 086
Cómo transmitir confianza al hablar | 079
Cómo podemos expresarnos tranquilamente y transmitir nuestras ideas ante un grupo mientras atravesamos por una crisis. Cómo debemos hablar y liderar un equipo cuando pasamos una situación difícil. Hablar pausada y relajadamente durante momentos difíciles es una habilidad ejecutiva muy valorada en líderes, mánagers, jefes y directores de empresas.
068: Cómo dirigir con el ejemplo
En este podcast Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro. Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra… Seguir leyendo 068: Cómo dirigir con el ejemplo
060: 10 Errores en la dirección de grupos
En este podcast Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo. Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico). No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio. Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones… Seguir leyendo 060: 10 Errores en la dirección de grupos
056: ¿Quién dirige si el Capitán entra en pánico?
En este podcast La historia de un Capitán de barco que pierde la dirección del navío por no poder controlar la presión y los nervios bajo una poderosa tormenta. El objetivo de este Podcast es ayudar a profesionales a realizar mejor su trabajo, escuchando las historias, anécdotas y experiencias que cuento en cada una de… Seguir leyendo 056: ¿Quién dirige si el Capitán entra en pánico?
055: Reforzando la autoconfianza
En este podcast La historia de un «hombre de negocios» con muchos problemas financieros. Cómo podemos definir la confianza en uno mismo, o el «self-trust». Todos hemos sentido en algún momento que perdemos la auto-confianza, pero eso es solo el reflejo de falta de conocimientos y experiencias. Anécdota personal donde mostraba solo falta de experiencia,… Seguir leyendo 055: Reforzando la autoconfianza