En este podcast Cómo escribir correos electrónicos de forma profesional, tips para tomar en cuenta y coaching. Cómo estructurar sencillamente un e-mail, primero la introducción, luego el desarrollo y la conclusión. Tomar en cuenta las palabras claves para cada oración, así como la variación de palabras y construcción de frases. Prestar atención al título del… Seguir leyendo 066: Tips para escribir correos electrónicos profesionales
Categoría: Habilidades Profesionales
062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención
En este podcast El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos. 6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching). No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño. Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo.… Seguir leyendo 062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención
061: ¿Cómo nos tomamos otras opiniones?
En este podcast ¿Cómo reaccionamos cuando escuchamos opiniones contrarias a nuestros puntos de vista? ¿Reaccionamos bien cuando alguien nos contradice? ¿Nos comportamos apropiadamente cuando no recibimos la aprobación de nuestras ideas? No solo ejecutivos y líderes, todos en general debemos estar preparados primero para saber escuchar, luego digerir y después procesar opiniones en contra? Comentamos… Seguir leyendo 061: ¿Cómo nos tomamos otras opiniones?
060: 10 Errores en la dirección de grupos
En este podcast Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo. Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico). No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio. Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones… Seguir leyendo 060: 10 Errores en la dirección de grupos
059: Las cosas no suceden por arte de magia
Las Aptitudes Ejecutivas y Ejemplares de Alicia Florrick «The Good Wife». Dotes Administrativas que todo Mánager debe procurar para demostrar la misma capacidad, temple y profesionalismo.
053: El valor de la experiencia
En este podcast La historia del barco descompuesto y los Mánagers que no sabían cómo repararlo. El esfuerzo es importante, pero saber dónde dirigirlo hace toda la diferencia. La importancia de empezar cuanto antes a acumular experiencias, y saber levantarse pronto de las derrotas. En esta época el concepto de liderazgo se malinterpreta en muchas… Seguir leyendo 053: El valor de la experiencia
047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias
En este podcast Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta. La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención. Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen. Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes… Seguir leyendo 047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias
040: La importancia de demostrar nuestro potencial
En este podcast Hoy en día, para demostrar nuestra valía profesional es necesario convencer tangiblemente, ya no cuentan tanto nuestros logros pasados ni un currículum muy extenso. Debemos ser capaces de demostrar nuestro «potencial» de aprendizaje y trabajo. ¿Qué solicitan las empresas y reclutadores actualmente para ser seleccionado exitosamente?, además del talento y el C.V.… Seguir leyendo 040: La importancia de demostrar nuestro potencial
028: El secreto para ganar la aprobación, de Francis Ford Coppola
En esta emisión: Los géneros del Podcasting. El Podcast HBR Ideacast. El secreto para ganar la aprobación de superiores y directivos, entrevista del HBR Ideacast a Francis Ford Coppola (traducción) Entrevistadora: Alison Beard. La anécdota de Coppola acerca de la selección en el casting de Marlon Brando en el Padrino I.
020: Cómo ganar confianza y credibilidad
En esta emisión: Anécdota de un Padre y su Hija cruzando un puente colgante. Reinaldo Rueda, Mánager de la Selección Nacional de Futbol de Ecuador. No hay que generar expectativas muy altas y poco objetivas. Recomendaciones para generar credibilidad y confianza. Cita de Ernest Hemingway.