Principios del Éxito del cofundador y hoy Director General o CEO de Google Larry Page, quien se encuentra entre los 100 Millonarios más destacados de la lista Forbes. Larry Page no solo desarrolló durante sus estudios universitarios el buscador hipertextual para la red más grande (el Internet), además tuvo el empuje para llevar a cabo la Misión de convertirlo en el buscador más importate de la WWW, el cual hoy prácticamente no tiene competencia, y lograr construir una de las empresas más admiradas y rentables del Mundo.
Categoría: Toma de Decisiones
Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223
Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO’s o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo.
10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222
10 Conceptos y hábitos que Sir Alex Ferguson utilizó como Director Técnico del Manchester United para alcanzar con gran precisión las Metas que se proponía, aquí como siempre aplicados desde el punto de vista empresarial. Ferguson ha sido probablemente el Director Técnico más exitoso que ha existido, debido a su gran cantidad de logros, campeonatos y trofeos acumulados durante su carrera profesional. Espero que les gusten estos interesantes conceptos que tienen total aplicación Empresarial.
Cómo crecer Profesionalmente en un Grupo Mastermind | Manuel González | 201
Cómo funciona y cuáles son las premisas de un Grupo Mastermind; cómo alcanzan el crecimiento personal y profesional los miembros de éstos exitosos grupos de Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios.
Si un Negocio va Mal ¿Qué revisar primero? | 198
Primeros Aspectos que se tienen que analizar cuando un Negocio va mal, con el fin de poder dirigir a la Empresa en el camino de salir del bache financiero.
Lecciones de Consultoría de un Japonés | 174
La contratación de Asesoría o Consultoría externa no solo se da cuando el Negocio va mal, también cuando una Empresa va bien en términos generales. Buscar consejos de Profesionales especializados es una decisión de gran apoyo para mejorar procesos, encontrar desviaciones y tener elementos de peso para tomar mejores decisiones.
Errores que cometí al Emprender | 173
Diez errores o fracasos típicos en los que caemos a la hora de Emprender un Negocio. Algunos de estos errores son míos y otros me los han compartido o los he leído, espero que puedan ayudarles a tener una mejor visión de su Plan de Empresa.
Cinco errores de liderazgo del Lado Oscuro de la Fuerza | 166
Lecciones que podemos aprender de los errores de liderazgo de Darth Vader y el Jefe Supremo del Imperio Galáctico, basados en la saga de Star Wars y los interesantes personajes creados originalmente por George Lucas.
Pros y contras de vivir en un camión | 160
La historia real del esfuerzo humano y financiero que un ingeniero de software recién graduado hace para pagar sus créditos Universitarios e inversiones hechas al entrar a su primer trabajo, casualmente en el Corporativo de Google en San Francisco, California.
Las habilidades mínimas para emprender un Negocio | 147
En esta emisión voy a sugerir algunas habilidades administrativas indispensables que necesita un Emprendedor para hacer que las cosas no solo sucedan sino que se mantengan sucediendo, o sea que el Negocio funcione y crezca con el tiempo. Descripción de las destrezas indispensables para iniciar un Negocio, las que un Emprendedor debe dominar para trabajar con seguridad y mejorar sus aptitudes.