Decidir entre una u otra alternativa | 786

Cada día todos tomamos decisiones. Cada día optamos por una u otra alternativa, independientemente del peso y la importancia de esta acción ejecutiva.

En esta ocasión te comparto 20 disyuntivas en las que casi todos hemos tenido que decidir al menos una vez en la vida. Te comparto mis decisiones, tanto si han sido conservadoras o en su caso progresistas. Tú tendrás tu propio punto de vista, y si puedes compártelo aquí en los comentarios, que me gustaría conocer las alternativas que tomas así como sus justificaciones.

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Consejos de Protagonismo para tu Medio | 785

No es lo mismo “Tener protagonismo” que “Ser protagonista”.
En esta ocasión te sugiero una serie de 7 premisas en relación al hecho de aprovechar o no las oportunidades de protagonismo que se te puedan presentar.

Aquí te comparto una historia que tiene total aplicación para poder aprovechar los eventuales y escasos momentos que puedes tener para ejercer un protagonismo, ya sea en tu medio profesional o en tu ambiente social.

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Las Buenas Maneras Sello de Marca Personal | 784

En la actualidad parece que las buenas maneras y las normas de correcta educación son costumbres pasadas de moda, o algo que se entiende como “innecesario” para efectos prácticos.

Además de proyectar una interesante y destacada Marca Personal, las buenas maneras también son puertas de oportunidad que uno mismo se genera, y a varios niveles. A nivel de imagen, a nivel sentimental, a nivel familiar y a nivel profesional podemos apreciar sus enormes beneficios hacia nuestra persona.

Aquí te comparto un par de historias que te pueden dar idea de la importancia de saberse conducir con educación y respetando las buenas formas; una es de un ex-presidente estadounidense.

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Esto es lo que harás | 783

¿Alguien te dice o te sugiere lo que tienes que hacer?

¿Existe gente que quiera inducirte para actuar de determinada forma?

¿Quién o quiénes están facultados para emitir opiniones, consejos o lineamientos acerca de lo que debes o tienes que hacer?

En esta oportunidad me permito compartirte una alegoría a la empatía, escrita por Walt Whitman, el hoy universal poeta, ensayista y humanista estadounidense.

Estos pensamientos, tomados del prefacio de su más grande libro “Hojas de Hierba”, son, desde mi punto de vista, una humilde forma de aconsejar lo que otros deberían hacer y comprender, antes de sugerirles acciones que difícilmente harían por su cuenta.

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30 Cosas que no sabía antes de producir un podcast | 782

Estimado Suscriptor:

Desde el inicio de este programa de desarrollo en formato podcast, y justo tras la publicación de cada emisión, además de sentir ese extraño chute de adrenalina que experimento cada vez que acciono el botón de “Publicar”, o de “Publish”, he ido descubriendo y registrando una serie de impresiones personales en relación a la conveniencia, la necesidad y el impacto que pueda producir no solo éste sino cualquier podcast que se publica en las diversas plataformas de podcasting, por lo cual, a continuación te comparto 30 ideas que desconocía hasta antes de crear y producir un podcast.

Gracias por tu apoyo y escuchas.
Atentemente,

Gustavo Pérez

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Triunfar en la vida en 38 premisas | 781

¿Qué entiendes por triunfo, o por éxito?

Cada uno abrigamos un concepto único e irrepetible de lo que representa un triunfo en la vida. Seguro que tu idea más profunda del triunfo es diferente de lo que cada una de las personas de tus círculos más cercanos creen. Pero, en términos generales, y a un nivel más superficial, casi todos comparten las mismas premisas que definen el éxito.

Esta es una selección de ideas que aunque te suenen trilladas, lógicas o ridículas, tienen gran apoyo entre las comunidades que las abrigan como premisas del éxito.

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La apatía de los Grupos Online | 780

¿Qué tanto interactúas en los grupos Online a los que perteneces?

Casi todos percibimos un mayor sentido de pertenencia cuando nuestros colegas nos reconocen regularmente, y en el mundo Online el reconocimiento viene envuelto en forma de like, de comentario, de sugerencia, de crítica constructiva. Todas estas manifestaciones de interés Online son gestos que hablan más de quien las hace que de quien las recibe.

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Lo que podemos lograr con nuestros recursos personales | 779

¿Eres capaz de definirte por lo que produces?

¿Puedes producir algo que aporte un valor singular con pocos elementos materiales e intelectuales?

¿Qué puedes crear con tus propios recursos?, me refiero a qué puedes producir con tu educación, con tus habilidades, tanto físicas como mentales, sin tomar en cuenta tus recursos materiales, ni dinero ni posesiones.

Aquí te comparto una serie de ideas de lo que podrías generar con pocos recursos.

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¿Quién tiene toda la responsabilidad? | 778

Continuando con historias de CEO’s, o de directores generales, aquí traigo una anécdota que da pie a proponer 3 directrices para actuar en momentos de fracaso ejecutivo. Estas son las pautas recomendadas por Gary Vee, el popular CEO y poderoso empresario de Vayner Media (empresa de medios digitales), unas que en lo particular encuentro disruptivas, pero obligatorias; y digo disruptivas porque no siguen las normas de la clásica escuela de liderazgo, en donde se entiende que el trabajo duro tiene que llevarse a cabo por los niveles más bajos de la jerarquía, en donde los líderes están convencidos de que solo deben tomar decisiones y delegar responsabilidades. Estas son 3 sugerencias originales de Gary Vee para líderes o aspirantes a serlo.

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Cómo lidiar con 5 idiotas del trabajo | 777

“No siempre estaremos preparados para lidiar con personas conflictivas, muy en especial cuando somos nuevos en un entorno laboral”. Esta es la afirmación de Tessa West, psicóloga social quien publicó el libro “Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them” (Los idiotas en el trabajo: Compañeros tóxicos y cómo lidiar con ellos), de donde se deriva el artículo publicado en la prestigiosa revista Harvard Business Review, del cual hago un breve resumen para este podcast.

Aquí podrás conocer:
¿Quiénes son esos 5 idiotas a quiénes encontrarás en tu trabajo?
¿Cuáles son sus características?
¿Qué ambientes y comportamientos los impulsan? y
¿Cómo puedes lidiar con estos indeseables?

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