Aquí te expongo las claves de Trabajar Horas Extras, sus 6 causas, sus implicaciones, lo positivo y lo negativo, tanto para Empleados como para Emprendedores; además, algunos consejos personales que espero te sirvan de ayuda para evitar emplearte en horas extras cuando así te lo soliciten en tu empresa. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! 🙂
Etiqueta: Equipo
Reconocer el trabajo de los demás te beneficia | 328
¿Por qué es tan importante saber reconocer el trabajo de los demás? Resaltar el trabajo en equipo y los logros particulares de algunos no solo trae consecuencias positivas para el individuo y la empresa, también mejora la percepción del líder y su capacidad de gestión. Claves para entender y mejorar la propia imagen personal a partir de reconocer el trabajo bien hecho de otros. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! 🙂
10 Sencillos Hábitos que impulsarán tu Desarrollo Personal | 324
Te propongo diez sencillas y poderosas acciones para que las conviertas en hábitos diarios. Hacer una, dos o tres de estas acciones al día te ayudarán a construir positivamente tu Imagen y Marca Personal; estos hábitos por sí solos te identifican con lo que haces y con tus valores, con eso que quieres transmitir y en lo que crees, definen quién eres como persona y profesional. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager . ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! 🙂
La Generosidad como ingrediente del Éxito | 308
Cómo puedes convertirte en un elemento muy valorado en tu Empresa o en tus Grupos Sociales. Cómo puedes llegan a ser considerado en equipos de Alto Rendimiento, haciendo que siempre te busquen o te tomen como referencia obligada en el tema que distingue tu Marca Personal Siete ingredientes de Generosidad que distinguen a los Emprendedores y Profesionales más destacados. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast y en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escucharme y suerte en tu Emprendimiento. 🙂
Richard Branson y sus Claves de Emprendimiento | 295
Sir Richard Branson, emprendedor, aviador, y magnate de más de 360 compañías cobijadas bajo la la marca de Virgin Group,
se caracteriza por ser un Ejecutivo especializado en desarrollar las etapas de arranque de nuevos negocios.
Británico de nacimiento, Sir Richard Branson tiene la habilidad de buscar y encontrar profesionales que puedan hacer las cosas de forma diferente, Ejecutivos que tengan el potencial de cambiar las reglas del juego de los negocios. Esta habilidad convierte a Branson en uno de los grandes emprendedores de su generación y también en uno de los millonarios destacados de la lista Forbes. Estas son las Claves del Emprendimiento de Richard Branson. Gracias por escuchar y recomendar este Podcast. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast , en Twitter soy @podcastmanager. 🙂
2 Lecciones de Superación y Desarrollo Profesional | 294
Dos historias de Emprendimiento, Motivación y Desarrollo Profesional seleccionadas por el escritor y exitoso orador estrella de «Ted Talk» Simon Sinek. El autor del Bestseller «Los líderes comen al final» llama a este par de anécdotas “Observaciones para el futuro”, y las utiliza con regularidad en sus conferencias porque considera que son de gran utilidad para poder encontrar eso que uno quiere hacer y todavía no logra o no puede descubrir, básicamente en el sentido del #DesarrolloProfesional. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Suerte en tu Emprendimiento 🙂
Agregar Valor es la esencia de la Marca Personal | 291
¿Qué hacemos para Agregar Valor? ¿Cómo podemos dejar huella en nuestros círculos sociales? Comentarios acerca de la importancia de Agregar Valor como principio para mejorar la Marca Personal. Si entiendes los objetivos generales y particulares de tu grupo, de tu equipo, estarás en la posición de aportar ideas interesantes y ser una persona de referencia, alguien a quien tomar en cuenta. Gracias por escuchar este Podcast, puedes seguirlo y comentarlo en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Suerte en tu Emprendimiento 🙂
Porqué nos resistimos a los cambios | 277
Para disfrutar del éxito se requiere capacidad de adaptación. Solo estando abierto al cambio tendrás una oportunidad verdadera de sacar el máximo provecho de tu talento. Para no resistirnos a los cambios lo mejor es entender porqué nos rehusamos a cambiar, porqué nos negamos a aprender nuevas formas de hacer, porqué algunos empleados se niegan a las nuevas imposiciones. La apertura a los cambios es esencial para triunfar tanto en el emprendimiento como en trabajo. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión te sea de gran utilidad, Gracias por escucharla.
10 Reglas de Éxito de Oprah Winfrey | 268
Interesantes ideas y conceptos acerca del éxito de Oprah Winfrey, periodista, actriz, Millonaria y talentosa presentadora/productora de televisión, considerada como la mujer más poderosa e influyente de la televisión norteamericana. Les he preparado la traducción en primera persona del vídeo que Evan Carmichael tiene en su canal de Youtube. Espero que les sea de gran utilidad, gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast. Saludos.
Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223
Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO’s o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo.