Cómo tomar lo que no podemos controlar | 106

Cómo tomar lo que no podemos controlar. Cuando algo sale de nuestro control y es imposible gestionarlo, es mejor tomar acciones en aquello que si está en nuestra mano, hacer que las cosas sucedan. Cuando ya tenemos lista la Planeación de nuestro trabajo, y sabemos cuáles serán las estrategias a seguir, o cuando ya estamos… Seguir leyendo Cómo tomar lo que no podemos controlar | 106

¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? | 105

¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? Las actitudes que demostremos en un grupo de trabajo o equipo definen nuestra capacidad de liderazgo y dirección, a pesar de la jerarquía, rango o nivel que se tenga. Continuando con el tema de liderazgo empresarial, en el Episodio anterior, el 104, comenté parte de la entrevista que… Seguir leyendo ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? | 105

¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente?

¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente? Diez (10) preguntas que nos debemos hacer para saber si contamos con cualidades destacadas y deseables, las que nos ayuden a progresar profesionalmente. Siempre queremos ganar más, deseamos que nos aumenten el sueldo, es normal, no tiene nada de malo desear un incremento salarial, casi todos sentimos… Seguir leyendo ¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente?

Hábitos positivos que te conducen exitosamente | 096

Hábitos positivos que te conducen exitosamente. Las trece actividades que desarrolladas con constancia te indican que vas andando por un camino exitoso.  Mucha gente no se considera o se siente exitosa, y, no porque no desarrollen una actividad profesional interesante o porque su trabajo no sea productivo, gran parte de las veces no están conformes… Seguir leyendo Hábitos positivos que te conducen exitosamente | 096

6 Actitudes que alteran la armonía | 086

http://www.themanagerspodcast.com/ Seis (6) actitudes que alteran la armonía. ¿Qué pasa cuando uno es el que genera un ambiente tóxico?, esto puede suceder en nuestro ambiente de trabajo o en nuestros círculos sociales. ¿Porqué es tan difícil admitir cuando nosotros somos el problema? Es difícil y casi imposible reconocer que uno es el que crea un… Seguir leyendo 6 Actitudes que alteran la armonía | 086

Cómo se forja un carácter equilibrado | 085

https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Cómo se forja un carácter equilibrado. Breve re-introducción: the Manager’s Podcast es el programa en donde se podrán escuchar historias, anécdotas y sugerencias, las cuales comparto desde mi particular punto de vista, siempre buscando que le ayuden a cada uno a mejorar su Imagen y Marca Personal. Para aquellos que escuchan por primera vez este programa,… Seguir leyendo Cómo se forja un carácter equilibrado | 085

073: Para ser más productivos, La Estructura Guía

https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En este podcast Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: «La Estructura Guía». El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro «MBA Personal«, o «The Personal MBA» el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene… Seguir leyendo 073: Para ser más productivos, La Estructura Guía

048: Cómo actuar con dos jefes o más

En este podcast Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad. El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol. Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica. Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes.… Seguir leyendo 048: Cómo actuar con dos jefes o más

035: Explicación no pedida, acusación manifiesta

En esta emisión Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo. Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato. Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se… Seguir leyendo 035: Explicación no pedida, acusación manifiesta